当前，世界各国在数字政府建设方面已形成基本共识，前有5G和新基建，后面包括数字孪生、元宇宙等热点启动，普遍认识到通过发挥政府数字化转型的先导性作用，撬动经济和社会数字化转型，进而推动可持续发展的重要性。面对世界百年未有之大变局，展望“十四五”规划《纲要》，我国数字政府建设将呈现出日益成为衡量综合国力和国际竞争力的重要标志，并越来越成为引领国家治理体系和治理能力现代化的强大力量，更成为推动经济社会高质量发展的重要作用。
近日，欣闻国家金融人才政务云平台举办了启动仪式，于是我和我们报道组的几个小伙伴便兴致勃勃地来到了位于复兴门45号院的中央国家机关金融人才发展工作委员会、全国金融人才平台服务中心分部地址展示台亲身体验了一下国家金融人才政务云的启用情况，也标志着国家金融人才政务云服务平台的正式启用。
首先，我百度了“国家金融人才网”，进入后点击了国家金融人才政务云，展现在我们面前的是一张图片文件，内容为“热烈庆祝国家金融人才政务云平台正式上线”。接着，我又点击了人才找工作，进入后让我注册，我用手机带我的英文姓名注册，最后一步一步的自然形成了一个我的简历表，这简历表比我们平时用的简历表更标准更规范，并且是自动生成的，还在界面上提醒我下载生成word文档。完成后我输入我需求的岗位等信息，找到了符合条件的两个岗位，我投了我的简历后退出。再接着我又点击了人社办理，最后提请了我的需求，系统给我的手机提醒正在审核中，后面有专职人员联系你且给你办理，我又退出了该项。
同时我还点击了新闻资讯，职业指导等栏目，上面也介绍了不少的新的金融人才相关信息，我花了10分钟浏览了一些资讯又退出了。
其实，我更感兴趣的是人才找人才这个栏目了，相当于一个线上的不同层次人才交流匹配生态链，这样我就可能找到我需要请教的优秀专家和需要的更高端领导人才，从而让我找到更好的良师益友，有利于我的事业发展。
正如中央金融人才工委书记、国金中心主任张信良认为，我国的科技金融和金融科技人才队伍建设需要从三个方面同步发力。一是科技金融和金融科技人才评价体系，需要明确人才能力要求，制定衡量微观个体的、统一的能力量化标准，全面评估人才能力成熟度。二是科技金融和金融科技人才培养体系，需要有效地规划人才成长道路，通过政府引领，整合社会优质资源，强化实操，夯实人才底座。三是科技金融和金融科技人才库，需要向政府、监管部门、金融机构、高校、融资企业等金融参与各方提供精准服务，深挖人才资源的价值，使人才服务与产业的发展。张信良主任建议，在数字金融人才发展过程中，要做好三个层面的协同：一是人才源头方面，要注重存量人才的数字化转型和增量人才的数字化培养的协同，高等院校在培养专业人才过程中要加强对机构的游学调研。二是行业发展方面，注重金融业务人员数字化与金融监管人员数字化的协同，具备数字化思维、掌握数字化技术、运用数字化工具来改进监管新理念的监管人员，对防范行业风险的同时促进行业守正创新至关重要。三是单个机构方面，注重数字化技术人才和业务数字化人才的融合，连接业务数字化和数字化技术的“TI（TEC+INT)人才”十分重要，应加强技术创新与业务创新的轮岗和跨领域人才的交流。“一定要鼓励数字化金融人才在生态中流动和嫁接。”张信良先生还表示，这种流动不仅仅局限于企业内部各部门之间，而是在传统金融企业、垂直金融企业、互联网公司、银行机构的数字化部门等之间相互流动，这才能达到良好的培养数字化金融人才的效果。
金融人才理念创新是中国金融数字化转型和高质量发展的基石。当下，我们需要怎样的数字金融人才？该如何培养高质量创新金融人才？地方如何促进科技金融和金融科技人才发展？这的确是一个值得我们思考的问题。我认为全国金融人才平台服务中心主办的国家金融人才政务云平台就可以帮助我们解决金融人才的自证和他证的问题，从而解决人才信用问题。金融的风险是人的风险，金融人才的良才和劣才的区分在国家金融人才库上得到二次认证，这就很重要了，我通过政务云负责人知晓，他们下一步将与公安人脸系统，教育部的学信网和其他的第三方认证机构数据信息打通，实现金融人、产业人、信用人、可信人，确认后的互通、互认和互信。
我又点击了领导找领导，这里面体现了企业的认证和领导人的认证的双认证，同时慢慢的也会打通行业里人才的流动情况，人才的工作状态上前一家企业对已用人才的评价，慢慢的也会提供给新用企业对人才的评价，同时曾经工作的人才对原工作单位的评价，从而看到自认证和他认证，让金融机构人力领导和用人领导和金融人才都做一个可相互授权查询，长远稳定，有发展的负责任的法人和自然人的认证。若再与“企查查”机构等实现互联互通，从而实现人、物、网的相互认证，达到实现良币驱逐劣币的网络环境，成为一个网、人、机构的良性发展生态圈，从而对接中国信用网和信用中国网。
国家金融人才政务云系统在模块设计时，首先是把“人”作为基础信息管理的核心,采取紧耦合和松耦合相融合的模式，按照“一个入口、一处维护”人的自然属性，实现业务间的完全共享，以体现以人为本的设计思路；其次是以人的一生为主线,串联起金融人才的各项社会发展和保障业务及其信用相关。第三是把握住金融人才的各种业务状态的关联，通过认真分析自然状态、健康状态对参保状态、就业状态、医疗状态和失业状态、技能成长状态产生的正影响，将人的自然社会属性与各种业务属性的关联关系准确完整的用具体业务环节表述出来，就可以形成了一体化的基本信息与业务信息互通过程。第四是统一单位法人实体管理，建立统一的单位法人人才信息库，为每个机关企事业单位赋予唯一的单位法人人才索引号，建立一套基本信息。第五是系统实现遵循“业务多渠道、技术单入口”的原则，对于金融人才的社保、就业、教育、医疗等业务部门均提供基本信息维护功能入口，使数据保存的结果也会统一。
运用网络的最大问题是如何确保信息真实性, 国家金融人才政务云系统的设计思路：一是由单位申报的人才信息，可以结合行政管理手段，二是由个人自主申报的人才信息,结合数字档案建设，需提供个人电子证明材料进行自证，同时系统通过第三方他证而让数据真实。其分析是建立人才管理基础信息库，对采集的人才信息建立“一单式”管理，每月自动生成统计信息，供领导和社会机构决策。其利用是经过一段时间运转，在全国金融人才动态管理基本准确、成熟的基础上，结合单位金融人才需求，与人才市场形成良性互动。最终的理想状态:一是通过国家、省、市等多级人才的入口，动态跟踪记录金融人才入库后的各种信息变更；二是加大市场监测和分析力度，建立全国金融人才市场供求分析制度；三是加强信息分析研究能力和市场调节掌控能力,为全国金融人才合理流动和科学决策提供有力支撑。
国家金融人才政务云还设计了与公安系统、人社系统、教育系统、消费系统、医疗系统融合的接口，未来国家金融人才政务云平台将逐步整合目前公共服务及社会服务资源，完善和丰富金融人才政务云服务供给体系，整合现有繁杂的服务入口，将云平台的供给侧、需求侧，以及云平台的中间服务侧看作为命运共同体，营造平台生态，改善平台生态，打造一站式国家级金融人才政务云平台服务，实现多样化、智慧化、人性化的数字社会服务体系。 |
