来源：中国人力资源网

事不关己，高高挂起，这是对一些人做事的客观写照，说的是认为事情与己无关，把它搁在一边不管。而现在这句话也出现在了企业中，企业的管理者只看数据和流量，并依此来制定他们认为能够提高效率的方案和计划。完全忽视制度执行过程中的实际情况，从而加大公司的人员流动率，这些制度的实行对企业来说都是一份巨大的损失，甚至很难留住人才。

在工作中，做事是以结果为导向的，但是完全以结果为导向会产生很多的问题。根据数据制定规则而忽略其实施对实际工作的影响，这些制度有时候连制定的人都无法做到，甚至这只是给其他人制定的，与自己无关，这种制度的制定是在事不关己高高挂起的心态下制定的。仅仅只是追求数字上的结果，而忽略要做到这个结果的过程中，企业员工需要付出怎样的努力，甚至将他们的正常生活完全扰乱，经常让他们做很多自己认为对的工作，扰乱员工工作节奏的同时影响其他，这就是在加剧他们的工作难度。

一个企业的管理者，如果只看数据，而忽略员工在工作中的身心健康问题，那么由事不关己，高高挂起的态度所产生的制度会让员工在工作中不断的身心俱疲，在影响员工工作的同时也是在影响工作整体的进行效率，短时间内这个数据虽然会很好看，但是需要不断的推出新的制度，否则在长期的工作中这个数据会降到一个令管理者无法相信的低谷。也有有人会觉得这只是暂时的，这一小点苦很快就会过去了，吃不得苦，何来的成功。然而当吃苦只是为了满足管理者每天的工作要求，此时的工作就已经不适合自己了。不要让自己在能吃苦的年纪为不值得的工作而耗费心神，吃苦是为了让自己在未来有个更好的生活。

一个制度的制定，不是一些人坐着在那商量就可以，甚至是以事不关己高高挂起的心态去制定制度，不与实际工作情况和员工的工作相结合而推行的制度在短时间内虽然能够在数字上改善企业的工作效率，但是长远的看会造成很高的人员流失率以及整体工作效率的下降，此时只能不断的推出新的制度，就想是一个需要不断去弥补的谎言，虽然不断改变，但是改不了其本身是谎言的性质。